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CAM执委会成员再前往机场前线 检查防疫工作严堵漏洞

2021 / 08 / 04

         当前全球疫情仍处於大流行状态,据国家卫健委公报,截至7月31日,全国累计报告新增本土确诊病例328例,接近此前5个月的总和,并蔓延至14个省份,由此可见德尔塔(Delta)变种病毒传播速度迅速,对防控工作带来更大挑战。面对近期疫情严峻複杂之形势,澳门国际机场对此高度重视,严格落实“外防输入、内防反弹”的防控策略要求,并及时调整防控标准,根据政府的指引做好疫情防控工作,全力保障旅客及员工的安全。

         国际机场作为国内外出行服务的交叉点,辐射能量大、范围广,是防止疫情输入的关键节点,澳门国际机场作为本澳出入境的重要国际口岸,时刻吸取经验教训,避免成为病毒传播的“突破口”。为进一步督促及加强机场的防控措施落实到位,於2021年8月2日,澳门国际机场专营股份有限公司(CAM)执行委员会主席邓军博士、全体执行董事:朱丹宁先生、简焯坤先生、李时泰先生和梁以恆先生带领各部门总监针对澳门国际机场最近疫情防控工作管理,到机场对各部门及分营企业进行突击检查。

         执行董事朱丹宁先生连同执行委员会办公室总监罗颂仪女士在抽检期间听取了机场营运部总监耿亚军先生的彙报,於7月31日由机场营运部统筹民航局、卫生局、疾病预防控制中心、明捷澳门机场服务有限公司及怡信清洁服务有限公司到停机坪,对从新加坡抵澳的中高风险航班之防疫及消毒工作作出指引及评核,仔细听取每一个环节包括:飞机行李仓、行李运输带、旅客行李的消毒工作、旅客领取行李的流程、消毒人员穿脱保护衣的区域、穿脱保护衣的程序及消毒人员於机舱内的消毒流程等。澳门国际机场因应卫生局提出之意见,即时对处理中高风险航班之工作流程作出整改,同时为保障前线员工之安全,於保护衣的穿脱区域进行出、入口分隔,并加装了洗澡设备,确保曾接触中高风险航班之前线员工在进行消毒工作后立即洗澡。朱丹宁董事在抽检期间专程前往有关区域进行审视,并再叁叮嘱前线员工务必按照政府的有关指引执行消毒工作,前线员工需实行“一天一检”核酸检测,确保在疫情发生时能及早预警、及早干预,迅速阻断疫情传播。

        执行董事简焯坤先生在财务暨行政部总监郑淑群女士及JLL澳门有限公司陈志读先生的陪同下,巡视了CAM办公大楼及JLL物业管理公司的管理范围,检视防疫工作的落实情况。为保障各员工安全,管理公司进一步优化进入CAM办公大楼时检查健康码的流程,加强出入口动线管理,严格要求出示最更新的健康码页面,不得使用截屏图片,只准许绿码人士进入大楼以确保办公环境安全。办公大楼内的升降机按钮持续每小时消毒清洁一次,消毒洗手液亦会定时补充。同时,简焯坤董事亦要求JLL确保外包公司必须严格检查进入货运站人员的健康码及测量体温。根据CAM物流暨通用航空发展部与市政署的协议,JLL需要对进入货运站的司机及车辆进行登记,以便日后追查路线轨跡。并与清洁服务公司紧密协调,确保清洁人员不交叉,工作区域和休息区域严格区分,以减低交叉感染的风险。

         执行董事李时泰先生连同计划暨商务拓展部总监徐文玲女士以及物流暨通用航空发展部总监胡汉新先生一行分别前往机场货运站、澳门航空食品供应股份有限公司(MCS)、澳门商用航空中心(MBAC)实地检查相关防疫措施及情况。期间明捷澳门机场服务有限公司(Menzies)总经理Mark Campbell先生介绍因应邻近地区疫情而进一步加强之防疫措施及员工疫苗接种率,截止七月中旬,Menzies员工疫苗接种率已达69%,前线员工接种率超过50%,在人手分配方面,成立特别奖励计划予参与处理来自中、高风险地区航班及货物的前线员工。并配合机场政策,安排前线员工“一天一检”,严格监督需接触中高风险航班之员工有否妥善穿着最高级别的保护装备,以及事后的个人消毒清洁工作是否到位。其后一行前往机场货运站实地检查入口货物的防疫消毒流程,了解到入口货物至少作两次消毒处理,其中入口的冷链食品处理更严格按澳门市政署的规定,在经历两次消毒处理后方可安排运离货场,并由市政署派员在场外作进一步消毒以及核酸检测工作。Mark Campbell先生表示,将按特区政府及澳门国际机场的防疫要求落实有关措施,并与澳门国际机场营运部紧密沟通,确保零防疫漏洞。

         澳门航空食品供应股份有限公司(MCS)总经理江慧云女士一行在会面时介绍目前所有参与处理中、高风险地区航班的供餐、收餐的前线员工均穿着最高级别的保护装备,处理航班后已使用过的保护装备将妥善包好进行消毒弃置在货场外指定之弃置箱并由清洁公司安排消毒并运走处置;另外,厨余处理方面,不论来自低、中、高风险地区的航班,收集厨余后消毒处理并妥善包好方可进入公司大楼,并责承清洁公司安排消毒并运走处置。会上,澳门国际机场专营公司一行提供建议:按航班地区的风险分配人手专责处理来自中、高风险的配餐、收餐安排以及厨余消毒处理,并尽可能减少多层人手介入处理程序,降低感染风险。其后一行前往视察大楼各工作区域包括配餐装载区、厨餐车放置区域以及厨余垃圾处理区等,并了解到目前MCS已按航班风险级别分隔放置配餐车。

        执行董事梁以恆先生指示基建发展部总监高岸声先生到南面扩建工地进行检查,所有进入南面扩建工地之人员需要检查健康码,配戴口罩,并登记个人资料及体温。物流送货人员进入工地均要检查健康码及用酒精消毒双手。工地内会定期进行消毒,而进入工地之货物将会进行消毒。在疫情防控汇报机制方面,基建发展部严格要求管理人员每天提供所有进入工地之员工的总数、健康码、体温及过去14日的外游纪录,如进入工地之员工健康码为“黄码”,会立即被要求居家工作,不允许进入工地。其他人士会接受排查,如发现与“黄码”人士有密切接触者需要按情况立即做核酸检测。如员工或工人发现有疫情防控方面出现异常情状必须立即汇报上级,不可貽误时机。

         当天下午,执行委员会主席邓军博士也对於明捷澳门机场服务有限公司、澳门航空食品供应股份有限公司等员工有参与高风险航班的处理流程进行了抽检,实地到货运站现场查察,认为可以跟机场营运部更紧密沟通,因应需要随时商讨在防疫资源上的调配。实地查看食品公司工作区域包括配餐装载区、厨餐车放置区域以及厨余垃圾处理区等,及后建议按航班地区的风险分配人手专责处理来自中、高风险的配餐、收餐安排以及厨余消毒处理,尽可能减少多层人手介入处理程序,降低感染风险。之后亦有向保安公司总经理了解营运状况和处理程序,并且到澳门商用航空中心有限公司了解商用航空营运现况,希望能提高各单位对防疫的警惕,减少人为错失。

         因应疫情紧张,除了上述前线员工做到“一天一检”核酸检测外,机场员工及工程人员亦要按工作接触程度做“叁天一检”或“七天一检”。此外,机场专营公司办公大楼所有人员均需要“七天一检”,以进一步减低传播风险。

 执行董事朱丹宁先生前往保护衣穿脱区听取机场营运部总监耿亚军先生及前线部门同事的介绍 

执行董事简焯坤先生巡视CAM办公大楼及JLL物业管理公司的管理范围

执行董事李时泰先生前往机场货运站检查相关防疫措施及情况

基建发展部总监高岸声先生到南面扩建工地进行检查

执行委员会主席邓军博士前往澳门航空食品供应股份有限公司进行抽检