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CAM防疫简报第一期(2020年2月1日)— CAM召开防疫应变工作小组会议 确定公司及机场重要防控措施

2020 / 02 / 01

         澳门国际机场从202011日起配合特区政府卫生局的要求,因应邻近地区出现新型冠状病毒感染的情况,执行相关防疫检疫措施,至130日机场专营公司成立应变工作小组,总结过去30天的经验,集思广益对接下来工作提出优化方案,提高应对效率,并为机场发展定下指引性方针。

          机场专营公司应变工作小组总结如下:

  1.  目前防疫工作进一步加强,特区政府已经採取了进一步的措施,为更好的配合政府防疫工作,特设立公司内部的应变工作小组,由执行委员会主席邓军博士带领,执行委员会办公室总监罗颂仪女士和机场营运部总监(机场总监)包禄士先生分工负责,其他各位总监(财务行政部总监郑淑群女士、市场部总监方晓健先生、法律事务部总监余怀恩先生、企业传讯暨政策研究室总监毛燕丽女士)协助配合。执行委员会办公室罗总监负责收集各相关信息后,整理上报,所有资讯和讯息抄送企业传讯暨政策研究室毛总监,以便统一安排面对传媒。机场营运部包总监(机场总监)统筹负责机场营运单位工作,履行执行委员会的授权,积极主动做好机场应对疫情的工作,不可延迟或拖滞上级指示和要求的执行;
  2. 公司原定的春节期间的负责检查运输工作执行单位报告,於二月一日终止,由内部审计部匯总整理报告执行委会员,包括应对武汉肺炎流行疫情;
  3. 设立应变工作小组成员的专属手机信息群,由执行委员会办公室罗总监统一负责,确保联繫畅通,对应措施有力。做到信息正确,必须反復核对。做到信息及时,下情上达,快速即时。做到信息完整,时间、地点、人物、经过、应对措施五个要素;
  4. 应变工作小组必须在疫情持续蔓延阶段,优先确保前线工作人员的安全,抓紧防疫装备的配置和储备,确保人员的休息时间,杜绝连续工作,疲劳上班。公司各部门主管必须积极配合,一切以大局为重,机场营运部包总监负责;
  5. 财务行政部郑总监按照政府的指引,必须下达要求员工避免参加群体活动,包括会议等,取消原定26日举办的员工春茗活动,减少交叉感染机会。另研究增加员工交通补贴,鼓励员工减少接触或处於人多的环境。在公司办公大楼和机场办公室设立防疫检测,并且提供公司内公共场所安排消毒措施,建立防疫物资的保障系统。研究尽快设立内部员工资讯平台,统一信息内容并及时发佈;
  6. 基建部高总监管控机场的工程施工人员防疫措施,按照政府指引和机场营运部的管理规定。
  7. 市场部方总监一直与航空公司保持紧密联繫,了解各司情况。接下来立即研究航线班机取消、减少、及中止的现状,对仍坚持继续飞澳门航班,给予优惠政策措施的方案。对新增航线出台新的政策,发挥机场价格委员会的作用。
  8. 法律事务部余总监认为各部门已按特区政府传染病防治法开展相关工作,并提出亦可参考国际机场协会(ACI)之机场对传染病爆发的防备準则,在对抗疫情时工作做到於法於情都较为合理妥当。

        澳门国际机场专营股份有限公司希望与在上班的员工共渡时艰,尽力提供妥善安排,同时亦希望员工注意个人卫生,根据特区指引正确配戴口罩和相关防护装备等。