2021年粤港澳大湾区五大机场主席会议於11月10日以线上会议形式举办，澳门国际机场专营股份有限公司 (CAM) 执行董事朱丹宁先生和李时泰先生代表出席。今届会议由香港机场管理局轮值主办，是次会议以「后疫情时代，新的机场管理模式」为主题，探讨目前航空业仍在受疫情的打击下，机场管理者在后疫情时代如何突破固有思维，以创新经营管理模式及佈局，平稳走出疫情雾霾。

         CAM执行董事朱丹宁先生在会上指出，新型冠状病毒病自去年爆发以来，即使疫情渐渐得已控制来到后疫情时期，机场在营运上更不能掉以轻心，必须时刻保持警惕，避免前功尽弃。面对城市间的“熔断”机制，如何快速应对变化成了重要课题。唯有不断完善机场的防疫机制和应急程序，有效地落实“外防输入、内防反弹、人物同防”，保障机场员工的安全，不管疫情如何变化亦能让旅客安心地使用机场犹为重要。同时，澳门国际机场将全面贯彻落实《粤港澳大湾区发展规划纲要》和按照《民航局关於支持粤港澳大湾区民航协同发展的实施意见》的未来发展目标，按照定位持续优化改造机场设施，建立智慧数据平台，为旅客带来更便捷及更多元的出行体验，满足不同旅客群的需求。随着《横琴粤澳深度合作区建设总体方案》的正式公佈，澳门国际机场与南光集团合作建设的澳门国际机场(横琴)货站，能成为澳门国际机场货运业务发展的助推器。

         各成员机场代表围绕本次的专题研究主题「后疫情时代  机场服务转型和升级」，根据这一年多以来的防疫经验，面对出行旅客对服务需求的转变展开演讲。CAM机场营运部总监耿亚军先生在议题报告时介绍了过去一年澳门国际机场在疫情防控下机场的运作情况，提及在现行内地和本澳防疫政策和机制下，倘若本澳疫情爆发对航空客运市场有着关键影响。澳门国际机场作为重要门户之一，积极主动与卫生局及疾病预防控制中心保持沟通和协调，动态调整应对措施，同时通过国际机场协会(ACI)保持与其他机场联繫，交换实践经验并遵循指南。依据市场需求和环境变化，优化流程，释放容量，製定预案和完善应急程序，更要落实员工的防疫措施，确保员工有健康卫生的工作环境。

         大湾区五大机场成员机场包括：广东省机场管理集团公司、香港机场管理局、深圳市机场(集团)有限公司、澳门国际机场专营股份有限公司和珠海航空城(机场)集团有限公司。五大机场於会上围绕主题达成共识，并於会后签订会议备忘录。粤港澳五大机场的合作交流已久，相信透过深化机场间相互合作，整合区内资源协同发展。根据国家对於民航机场佈局和发展战略，把握时机，全面落实对粤港澳大湾区机场的定位。

         CAM其他参会代表：企业传讯暨政策研究室总监毛燕丽女士。